张林
WORK-OUT 问题解决术企业实战解读资深顾问。
历任大型外资企业部门经理、分公司副总、美国 CRISP（全球最佳企 业课程设计机构）中国授权机构技术总监、世界银行援外组织（CDPF） 认证讲师、浙江大学合作讲师。
精通 ALAMO、Mckinsey 和 Refarming 等权威的企业问题分析技术。
世界银行援外组织（CDPF）中国企业家能力帮扶项目专家（企业家思 维力和领导力领域）。
美国 Crisp(全球最佳管理课件设计机构)在中国的授权专家及一号标 杆企业精品课件设计技术知识产权拥有者，亲自参与过 319 门企业内 部课程的设计指导工作。
2005 年针对企业中高管推出《群策群力-管理者的问题解决技术》精 品课程，该课程在业界被誉为“最具生产力的”中高管领导能力提升 课程，管理者不仅学到方法和工具，还要采用这些方法就真实的管理 难题设计解决方案，这些解决方案涉及战略、营销、人力、生产、研 发、供应链等多个领域。该课程推出至今，平均满意度高达 97%， 12 家中国顶尖央企指定为轮训课程，有些企业的轮训周期已经超过 6 年。
历任大型外资企业部门经理、分公司副总、美国 CRISP（全球最佳企 业课程设计机构）中国授权机构技术总监、世界银行援外组织（CDPF） 认证讲师、浙江大学合作讲师。
精通 ALAMO、Mckinsey 和 Refarming 等权威的企业问题分析技术。
世界银行援外组织（CDPF）中国企业家能力帮扶项目专家（企业家思 维力和领导力领域）。
美国 Crisp(全球最佳管理课件设计机构)在中国的授权专家及一号标 杆企业精品课件设计技术知识产权拥有者，亲自参与过 319 门企业内 部课程的设计指导工作。
2005 年针对企业中高管推出《群策群力-管理者的问题解决技术》精 品课程，该课程在业界被誉为“最具生产力的”中高管领导能力提升 课程，管理者不仅学到方法和工具，还要采用这些方法就真实的管理 难题设计解决方案，这些解决方案涉及战略、营销、人力、生产、研 发、供应链等多个领域。该课程推出至今，平均满意度高达 97%， 12 家中国顶尖央企指定为轮训课程，有些企业的轮训周期已经超过 6 年。
